后千亿时代 正荣地产要千方百计提权益

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后千亿时代 正荣地产要千方百计提权益

  和很多同行一样,销售达到一定规模后,正荣地产从冲刺模式切换到了稳健模式。

  疫情对不少房企的业绩产生冲击。正荣地产2020年中期报告显示,上半年,其实现营收145.42亿元,同比增加6.55%;但累计录得的合约销售金额为559.93亿元,同比下降4.5%,完成年度销售目标1400亿元的40%。

  8月24日,正荣地产2020年中期业绩会上,正荣地产执行董事、副总裁刘伟亮坦言,上半年销售额同比下降与疫情的影响不无关系。“2020年一季度,销售受春节及疫情影响较大,有两三个月的时间,销售同比下降。”

  不过,尽管上半年销售额出现些许下滑,但刘伟亮称,通过团队的努力,到4月份,正荣地产的单月销售就实现了同比转正,而到7月底,整体销售额接近700亿元,完成全年销售目标的50%,且下半年的供货将大于上半年,正荣地产有信心完成1400亿元的目标。

  事实上,和很多同行一样,销售达到一定规模后,正荣地产从冲刺模式切换到了稳健模式。此次业绩会上,正荣地产高管不断提到几个关键词:优化资产负债、要利润、提权益比。

  从去年至今,正荣地产为了降低负债率花了不少功夫,尝试了通过增加股东权益、合并报表等办法。高管们表示,到2020年中期,正荣地产的财务状况已经有了明显的改善,其中净负债率下降到71.4%,现金对短债比也上升到了2.1倍。

  而今年下半年,正荣地产的重心将放在“提升效益”上。正荣地产执行董事、董事长兼行政总裁黄仙枝透露,下半年会继续做好四项工作,分别是组织架构的优化升级、提高市场占有率和销售权益比、品牌价值的提升和降本提利润。

  在以上几项工作中,多次被投资者和媒体问及的是权益占比问题。

  早在2018年跨过千亿门槛之后,正荣地产就将提升经营效益作为首要任务,也是那个时候,正荣地产开始明确表示要着手提高权益占比。因为此前的2016年至2018年,正荣地产曾经历一轮高速扩张,为了在短时间内实现规模的增长,其选择加大合作开发力度,权益占比有所下降。

  当然,降低权益冲规模的策略在房地产行业中并不鲜见。旭辉、中骏、滨江等房企都曾采用这一模式,而且它们与正荣地产都有着类似的发展路径,在某一个时期,销售规模快速拉升。

  权益占比过低为房企带来的是销售规模与利润收入的失衡,尤其是归母净利润可能会出现增速放缓或下滑。以旭辉为例,2016年至2019年,其销售规模从500亿元左右跃升至2000亿元规模,但其归母净利润对净利润的占比从2016年的89%降至2019年的71%。

  类似的现象在正荣地产上半年的财务数据中亦有所体现,截至6月底,正荣地产实现毛利润30亿,同比增加6.5%;净利润为12.7亿元,同比增长8.1%;而归母净利润为8.76亿元,同比减少6.17%。

  显然,要提升经营效益,权益占比的高低十分重要。其实,从去年开始,旭辉、滨江都在提升权益方面付诸了行动,此次业绩会上,正荣地产高管们也一再强调,正荣地产将继续提高权益占比,到2020年,正荣地产的权益销售比例会从去年年底的51%提升到59%。

  重拾权益比,做好拿地环节是第一步。“为了分散投资风险,我们对项目合作还是比较开放的,今年新增的32块土地中有21个是合作项目,合作方也以各大开发商为主。但按照公司的投资思路,正荣地产从去年开始计划逐步提高项目权益比,2020年新增土储权益比例为64%。”刘伟亮说。

  随着今年土储权益比例的提升,正荣地产现有土储的整体权益占比也有所增长。截至2020年6月底,正荣地产土地储备总建筑面积为2740万平方米的,货值4700亿元,土地储备权益占比由2019年年末的55%上升至2020年6月30日的58%。

  按照正荣地产的计划,下半年将继续从拿地端入手,进一步增加权益占比。黄仙枝称,面对激烈竞争的土地市场,正荣地产会保持审慎、稳健的投资原则,要提高投资的精准度,提升投资研判能力,争取在提高单城市的市场占有率的同时,提高销售权益比。

  刘伟亮补充,下半年投资市场很难判断,正荣地产更加关注周转效率和利润。“下半年拿地不会有所放缓,还是根据我们的市场周期,加强对市场的研判,平滑现在的投资节奏。但是如果土地市场太热,我们可能也会避一避风头,或者是利润、周转情况较好的区域加大一些投资力度。”

(文章来源:时代财经)

(责任编辑:DF142)

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