中梁地产的“力量之变”

你是否还能听到一年前那记响亮的钟声?

中梁地产的“力量之变”

2019年7月16日,中梁控股(02272.HK)成功登陆港交所。低定价,高认购,以及挂牌后的高走势,中梁控股的敲钟故事成为当年内房企上市故事中的佳话。上市首日,中梁控股股价最高价到6.22港元,收盘价5.95港元,涨幅7.21%。次日,中梁控股股价继续上涨,收报6.44港元,涨幅8.24%。两天里,中梁控股的总市值已由197亿港元增至227亿港元,日均增长15亿港元。

一年间,中梁控股频频获得资本市场认可,经营指标不断优化,投资价值持续凸显。2020年7月起,在良好销售业绩的带动下,中梁控股股价连续上涨,一周股价累计涨幅已超过7%,似乎有了一年前辉煌的延续。

中梁控股董事长杨剑总结上市这一年,则引用一句鸡汤:相信“相信的力量”。

成绩:相信稳健的力量

一个好的企业要尊重市场,要敬畏周期。

中梁控股执行董事、联席执行总裁李和栗曾表示:“房地产是典型的周期性行业,也是典型的政策影响型行业,所以从商业模型设计来讲,一定要有逻辑的闭合能力,组织一定要生态且简单务实。”也正是得益于对市场周期的把握、全结构布局的战略以及独特的阿米巴生态经营模式,中梁控股迎来了后千亿时代的稳健发展。

今年3月30日,中梁公布上市后首份年报。

阿米巴生态经营为企业销售业绩的增长提供了源源不断的内部驱动力。年报数据显示,2019年,中梁控股全年累计实现销售额1525亿元,同比增长50%;营业收入566亿元,同比增长88%,股东应占核心净利润约39亿元,同比增长102%。值得注意的是,从2016年到2019年,中梁控股的销售额从190亿元、649亿元、1015亿元上涨至1525亿元,一直维持在50%以上的高增长水平。

2019年,中梁控股分红派息占公司核心净利润的40%。

2019年年报业绩会上,中梁控股基于稳健发展的原则,初步设立10-15%的销售增长目标,2020年全年销售目标定在1680元。克而瑞数据统计,中梁控股上半年累计录得合约销售金额约677亿元,位居全国房企19位,按年增加约6%,半年已完成年度目标的40.3%。

此外,阿米巴这种快速执行的业务模式,也推动了中梁控股的布局扩张。目前,中梁控股在拿地方面坚定推行“三转”策略,即转二线、转省会、转都市圈中心城市,已实现对全国重要城市群、重点二三线城市的基本覆盖。

截至2019年末,中梁控股新增拿地总价764.5亿元,拿地销售总价比达到0.50,新进南京、大连、天津等20个城市。目前,中梁控股已在23个省份及直辖市的142个城市开展业务,遍布长三角经济区、中西部经济区、环渤海经济区、海峡西岸经济区及珠三角经济区五大战略经济区。

2020年上半年,中梁累计获得54块土地,买地金额约372亿元,位列《2020年1-6月中国房地产企业新增货值TOP100》第15位。

评价:相信资本的力量

一个好的公司要能够获得资本市场青睐。

凭借良好的经营效益,中梁控股在上市月内获得标普、惠誉、穆迪三大国际评级机构认可,给予“B+”、“B+”、“B1”主体评级,展望稳定;而后获得联合信用给予的AA+主体评级;上市仅4个月便被纳入恒生综合指数及沪港通名单,荣获“最佳港股通公司”大奖。

上市一年间获多家国际及知名券商分析师覆盖,包括中信里昂、建银国际、杰富瑞、海通国际及安信国际等,对中梁高股息收益率及高增长持续看好,全部给予“买入”评级。7月6日,美国知名投行杰富瑞(JEF)香港也发布研究报告,首次覆盖中梁控股(02772.HK),给予“买入”评级,对应目标价8.90港元。

中梁控股上市成功后,其融资方面得到较大的改善,境内外融资渠道被进一步打通。

国内方面,中梁控股获得广发银行、浦东发展银行及光大银行等多家银行金融机构的授信。而创新融资方式方面,中梁地产首单储架式供应链ABS已获深交所无异议函。

值得注意的是,境外融资方面,中梁控股上市2个月后于2019年9月发行了一笔2亿美元的境外优先票据。随着中梁控股销售业绩的快速增长,资本市场看好中梁的发展潜力,境外成功发行多笔债券。截至2020上半年,中梁控股上市后成功发行了共计11亿美元的境外优先票据,且融资利率从2019年的第一笔利率11.75%的美元债,到2020年6月成功发行的一笔8.75%利率的境外优先票据,发行成本下降了3个百分点。

融资渠道的拓宽,也助力中梁控股的融资成本下降以及维持较低的净负债率水平。

年报显示,2019年中梁控股融资成本同比下降了0.5个百分点至9.4%,而随着2020年融资渠道的扩宽,未来融资成本有较大的下降潜力。在净负债率方面,2019年中梁控股净负债率65.57%,属于行业较低水平。

人才:相信年轻的力量

一个好的企业要会把握和运用人才。

中梁控股上市后,继续坚持“先人后事”,组织变革先行。2019年,中梁控股完成7个大区的重组,设立了南方大区、山东大区、浙江大区、中部大区、江苏大区、北方大区及西部大区。中梁控股内部对大区的规模定义是,300亿培育,500亿成长,700亿成熟。

在年初大会上,中梁控股提出“开放合伙、开创平台、九全破局、共创共识”的年度主题,确保在未来的市场中更加灵活,更有竞争力,同时持续坚持“先人后事”,推进多层级合伙人模式,强化赋能支撑,积极推动平台型组织。

值得注意的是,人才培养方面,中梁控股始终相信年轻人的力量。近几年,中梁控股内部年轻成员越来越担纲大任,逐步成为中梁发展主力。在中梁控股的用人标准中,年龄是决定是否任用的重要条件之一,中梁控股要求各级组织大胆培养、提拔有潜力、肯奋斗的年轻人。

而在人才的培育上,2015年起施行的人才发展计划“新栋梁”,至今已连续开展六届,通过此为中梁控股打造了一批又一批训练有素、高潜高能、敢想敢干的“自家经理人”。

2020年4月中梁控股推出了全新的管培生提拔计划——铸剑计划,接下来公司原则上将不再招聘专业经理级以下岗位,基础核心岗位全部由管培生补位。

上市后这一年,中梁控股继续加大组织变革重用年轻人,坚持千亿后的稳健发展,并依靠稳定的业绩赢得资本市场青睐。路越走越宽,展望下一个周期,中梁控股还将给大众怎样的惊喜?(中国网地产)

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