FX112全球视野的中文财经网站
  • ×

    您正在访问的是FX112财经网,本网站所提供的内容及信息均遵守中华人民共和国香港特别行政区当地法律法规。是否需要为您切换至简体站点?

  • 您好,我们是FX112财经网客服,欢迎业务咨询和反馈!

    请选择在线沟通方式:

    278572092

    3213760193

主页 > 汇商公告 > 白马金融证券 > 正文

上一篇:KARINDA平台:韩国9月起把日本移出“白名单”

下一篇:KARINDA平台:美国7月未季调CPI超出预期

白马金融证券:共享故事越来越难讲

2019-08-13 17:22:25白马金融证券 lv Created with Sketch.
白马金融证券综合报道:具体来看,二季度,Uber的营收为31.7亿美元,虽然同比增长了14%,但相较于此前的增速已经大幅放缓,这也是Uber公布的最慢季度增速。其中,Uber的出行业务仅增长了2%,为史上最低。

与此同时,Uber的净亏损也从去年同期的8.7亿美元扩大至52亿美元(约合人民币366亿元),按3个月=90天来算,相当于每天平均亏损4亿元,每分钟亏损27万元。剔除上市一次性股权激励支出的影响,亏损额依然高达13亿美元,同比扩大约30%。
 
Uber的烧钱速度依然不减,二季度成本和支出暴涨了147%,总额达到了86.51亿美元,去年同期为35.07亿美元。
 
虽然营收和亏损双双唱衰,但Uber的外卖业务Uber Eats是这份财报里为数不多的亮点。数据显示,Uber Eats的月活用户数同比增长了140%,收入暴涨72%至5.95亿美元。而根据Uber的说法,今年早些时候,Uber自动驾驶部门获得软银、丰田等联合财团的10亿美元投资。一旦自动驾驶研发成功并能够投入市场使用,将会大大降低来自司机补贴的成本。
尽管增速放缓又面临巨额亏损,但Uber在财报电话会议中仍然雄心勃勃的表示将在明后两年逐步实现盈亏平衡,但显然没那么简单。
 
投资者的不信任、对可盈利模式的摸索,烧钱战争的不休不止,优步的共享故事越来越难讲!
Uber发展起来的模式其实外界并不陌生,试图通过烧钱建立护城河,在获得用户跟市场后实现长期盈利的故事,其中亚马逊就是一个典型的例子,这也是为何Uber在上市过程中宣传它的未来发展前景就如同亚马逊。就像Uber CEO 在一次科技会议上所说的:车之于Uber,就像书之于亚马逊(Cars Are to Us What Books Are to Amazon)。
 
虽说Uber的意图是很美好,可回到现实层面,现在的Uber并未获得获得投资者的长期信任,从Uber上市过程中估值到市值一再被砍,再到上市跌破发行价的接连“贬值”便可见一斑。
 
靠融资维持运营,以利润换用户,再用流量换取新的融资,这种模式在与 Uber 同期或之后出现的明星创业公司中都能见到,但Uber可能是把烧钱换增长的模式发挥到极致的代表。
虽然 Uber 改变了打车的模式,做的却还是打车市场的存量生意,并没有创造新的市场,原来不打车的人,有了 Uber 也未必有需求,就算有,很大可能也只是推广初期被新户补贴吸引过去“薅羊毛”的非刚需用户,本质还是烧钱。
 
成立近10年来,先后有超过 90 个投资方为 Uber 注资,从投资机构 Benchmark 到 Alphabet、微软等大企业,再到艾希顿·库奇这样的名人,Uber 几乎把市面上所能融到的钱都融了个遍,融资总额超过 200 亿美元。
 
烧钱换增长固然能给投资人交出漂亮的数据,但弊端也很明显,一旦过了高速发展期,不可避免将面临增长放缓,还没找盈利方式的Uber,现在已经面临这一难题。
 
此外,横亘在Uber面前的还有两大亟待解决的问题。一是Uber与他的老对手lyft之间的矛盾并未解决,这意味着烧钱战争还将继续。二是,Uber的成本依然难以缩减,即使裁减人员也只能暂时降低成本,在司机补贴方面,Uber依然难以拿出行之有效的解决方案。
 
不过,Uber正在试图通过多元化经营分散经营风险,并增加营收方向。目前Uber外卖业务发展较快,已经成为支柱性产业之一,但其他产业还处于发展早期。其次,Uber正在发展自动驾驶,这将是解决烧钱大战和司机高额补贴最有效的方式之一。
但外卖治标不治本,外卖市场还远未形成平衡,除了外卖网站Takeaway和Just Eat宣布合并之外,亚马逊也投资了一家英国外卖初创企业Deliveroo,都将与Uber Eats争夺国际市场。
 
而自动驾驶仍处于不成熟阶段,技术何时真正落地还是个未知数,况且Waymo、特斯拉、Lyft以及各传统车企巨头都纷纷入局自动驾驶,势必也会对其造成冲击,Uber还能否坐稳打车一哥的地位也很难说。
 
没有人会否认 Uber 是一家伟大的公司,即使它还算不上改变世界,至少改变了我们的出行方式,但Uber确实到了一个危机关头 。
 
Fresh道歉。随着各大国际品牌纷纷道歉,8月12日被网友戏称为“道歉日”。
 
8月12日,Fresh馥蕾诗官方微博发布声明称,就Fresh馥蕾诗英文官方网站上国家(地区)分类选项造成的误解,我们深表歉意!
 
我们已于第一时间与总部进行沟通,敦促其立刻予以修正。
 
Fresh馥蕾诗始终坚持一个中国的原则,坚决维护中国主权和领土的完整。
 
此前,包括Fresh、Coach、纪梵希等接连多个国际品牌被发现其官网在国家的选项上将香港、台湾与中国并列。
 
Fresh是法国LVMH集团旗下的高端护肤奢侈品牌,2007年获得英国kifus化妆品有限公司技术配方支持,创始人为Lev Glazman。
 
此前,4月,路威酩轩集团(LVMH)发布的2019年第一季度财报称,2019年第一季度营收达到125亿欧元,同比增长16%。与2018年同期相比,内生性营收增长11%。2018年观察到的趋势在2019年第一季度得到延续。
 
所有地理区域均保持积极增长。2019年第一季度,在珠宝业务良好表现的推动下,钟表和珠宝部门内生性营收同比增长4%。

©免责声明和风险提示:本文是用户自行发布以及转载,不代表FX112任何观点,如有任何形式的转载请联系原作者。文章中的所有内容均不构成FX112任何的投资建议及意见、立场,请您根据自身评估做出理性决策。FX112仅提供网络存储空间服务,如文章侵犯到您的合法权利,请您联系FX112。